“一年之计在于春”，在春节后上班的第一天，副总经理李平利在调控指挥中心大楼7层会议室组织召开2019年工程建设动员大会。工程与技术质量部全体员工及各项目部经理参加会议。

会议总结了公司2018年固投项目完成情况，并对2019年工程建设任务做出安排部署。

会上，李平利动员全体员工，提高认识、统一思想、再鼓干劲、全力抓好工程建设。一是要求全体人员认真学习及研究2019年固投项目统筹计划，特别是富县至宜川输气管道工程、铜川-白水-潼关输气管道工程等2019年需要开工建设的重点项目，各项目负责人要把握时间节点，为项目开工建设创造良好条件。二是提前完成2019年生产作业中改移加固类项目的设计工作，确保在汛期之前完成工程实施。三是要求各项目部继续加强学习，提高思想素质和业务技能，全面了解各项目的征地专项手续办理情况，按期优质高效地完成建设任务。四是要完善管理模式，保持2018年好的方面，同时找短板进行补充完善，进一步优化管理。五是要求工程与技术质量部加强与机关各部室及分公司的沟通配合，从而形成相互促进、有机统一的整体，共同为公司工程建设技术质量服务。

所有参会人员针对2019年度的建设任务建言献策，大家纷纷表示有决心、有信心圆满完成2019年工程建设的各项任务，为公司交一份满意的答卷。