为进一步推进集团公司财务信息一体化建设工作，按照集团公司统一安排，财务部自2016年2月起启动相关工作，截止目前已顺利完成由金蝶K3系统到EAS系统的升级工作。

公司财务部对金蝶EAS系统升级工作做了认真布置。系统升级工作分为三阶段。第一阶段为基础信息准备阶段。2016年2月至3月，完成了科目设置、基础信息梳理工作。第二阶段为动员及培训阶段。4月5日，在公司财务总监聂喜宗主持下，财务部组织召开了由分子公司财务负责人、全体财务人员参会的系统升级动员会，对EAS系统初始化工作和1-4月凭证补录工作做了时间安排和具体要求。会后，并进行系统操作培训。第三阶段为系统初始化及运行阶段。4月上旬至5月中旬，公司本部、5家子公司及其所属23家分公司在公司统一安排下完成了EAS系统初始化工作和1-4月凭证补录工作，涉及科目余额4000余项，补录凭证千余份。在对以上数据核实后，运用EAS系统对公司1-4月财务报表进行了全新编制和验证。至此，EAS系统已具备运行条件。

金蝶EAS系统成功上线，凝聚了公司全体财务人员的智慧和辛勤付出，为集团公司搭建统一的财务管理平台奠定了基础。财务部将配合集团公司进一步拓展EAS系统功能，为持续提升公司财务信息质量而努力。

（财务部 张奕乐）