12月25日，公司所属企业财务总监工作会议在调度指挥大楼15楼会议室召开。公司党委副书记、总经理方嘉志等领导出席会议，并作了重要讲话，会议由财务总监任妙良主持。

会议首先由人力资源部（党委组织部）部长王莉宣读公司关于明确所属企业财务总监工作交接事项的通知，明确了工作交接时限及相关要求。随后，财务总监任妙良对外派财务总监的职责及具体工作交接提出了要求，财务部就公司基本情况、预决算流程及要求进行了入职培训。最后，公司党委副书记、总经理方嘉志作了重要讲话。

方嘉志在讲话中首先对4名新聘财务总监通过层层选拔最终加入所属企业管理团队表示欢迎，接着他对新聘财务总监提出了几点要求和希望：一是要做好管理定位。所属企业财务总监在实际工作中，要满足国资委和证监会的管理要求。二是要做好岗位定位。行政上归派驻企业管理，业务上归公司财务部管理，既要为派驻企业提供决策建议和政策支持，又要贯彻落实“三重一大”制度，保证股东利益最大化。三是做好工作交接。原财务总监要站好最后一班岗，尽快整理出工作清单，保证交得清楚，接得明白，同时指导帮助新财务总监尽快适应新的工作岗位。四是传承好企业文化。了解和传承公司 “天然之气，厚德者兴”的企业文化，树立“为工作拼命，为事业忘我”的理念。五是做好内部团结。在坚持财经和财务制度、准则的同时，全力配合支持派驻企业的经营管理，团结公司班子成员，增强整体合力，共同促进企业发展。

此次所属企业财务总监工作会议的召开，统一了管理思路，宣贯了企业文化，明确了工作交接细则，所属企业新聘财务总监了解了企业文化，熟悉了相关业务流程，为其融入公司团队创造了良好的条件。

（财务部 台国明）