为积极落实国家能源局管道完整性管理推先工作评审专家组意见，有条不紊地开展下阶段推先工作，2月9日，公司在15楼会议室召开了管道完整性管理推先工作内部评审会。会议对公司第一阶段推先工作进行了回顾总结，对下阶段推先工作进行了安排部署。公司人力资源部、生产运行部、安全与环境监察部、工程与技术质量部及各分公司管道完整性管理负责人与相关业务人员参加了会议。会议由生产运行部副部长董忠民主持。

此次会议是在公司各相关部室及分公司充分研学、生产运行部提前理顺构架体系的基础上召开的。会上，生产运行部首先对公司第一阶段推先工作进行了全面总结，客观地传达了国家能源局评审专家组的反馈意见，并就意见落实工作进行了周密安排。随后，各部室及分公司参会人员紧密结合各自职责，积极发言、献计献策，为持续优化完善公司管道完整性管理方案及体系文件提供了宝贵建议。会上，生产运行部还对公司2017年冬季徒步巡线工作进行了总结，各分公司根据各自徒步巡线开展情况，分别从管道高后果区识别、风险评价、阴极保护及第三方施工管理等方面进行了充分地交流与讨论，大家群策群力、各抒己见，积极为公司管道完整性管理推先工作与线路管理工作出谋划策。最后，公司副总工程师张东明强调：一是要思想上高度重视，进一步认识管道完整性管理工作的必要性与重要性；二是要结合公司线路管理实际，认真优化完善管理体系文件及管理方案内容；三是要抓好落实、提前部署、倒排工期、明确责任，确保下阶段推先工作有序开展。

此次技术交流会既是公司管道完整性管理第一阶段推先工作的全面总结会，也是下阶段推先工作的部署动员会。公司各相关部室及分公司参会人员集思广益、建言献策、团结协作、补齐短板，为助推公司下阶段推先工作的高效开展奠定了良好基础。

（生产运行部 田益、任波）