2月22日，公司2018年工程建设座谈会在调控大楼15楼召开。会议由公司副总经理李平利主持，各项目部经理、副经理及工程与技术质量部全体员工参加会议。

今年是实施“十三五”规划的关键之年，按照公司统筹安排部署的包括中贵线联络线等对接气源点工程如期投运的硬性任务规定，需要集中各方力量，共同努力和奋勇拼搏。工程建设座谈会就工程建设工作进行了再发动、再部署、再推进，围绕制约工程建设的瓶颈问题进行了深入讨论。

李平利指出，推进工程建设，要把握形势，统一认识，切实增强加快工程建设的紧迫感，要强化意识，夯实管理，快速形成整体推进工程建设的“大会战”。一是要积极调动发挥工程建设人员的积极性，重视公司部室之间的协调工作，为公司工程建设服务，按照“一切以服务工程建设”为着力点和“专业的人管专业的事”的管理模式，打造一支专业的工程管理队伍；二是要进一步重视项目前期工作，把好质量关，为后续项目实施创造良好的先决条件；三是对照公司目标任务要求，按照“定目标、定人、定时限”的要求，对今年的工程建设项目全面细化分解，做好人人有事做，事事有人做；四是加强考核和管理力度，确保各项工作落到实处。

（工程与技术质量部 安浩）