5月17日，工程与技术质量部在公司16楼报告厅组织了工程建设管理专题培训，公司机关部室、各控股公司负责人，工程建设项目技术、经济管理人员等150人参加了培训。

本次培训针对公司在工程建设管理前期设计管理、长输管道工程量清单模式的招投标管理以及现场变更、签证管理等方面存在的问题，邀请了北京合力信造价咨询有限公司李海涛和陈怡静两位专家，从项目设计管理、设计审查深度、设计管理贯穿于项目管理全生命周期的理念、智慧管网建设、长输管道工程量清单招标的优势、中石油工程量清单招标案例以及现场变更、签证办理等方面对工程建设管理的专业内容进行了细致地分析、讲解。

培训以目前天然气行业先进的管理经验和管理方式为案例，突出了建设单位从项目设计单位的选择、考核，前期各阶段设计审查控制，工程量清单模式下的项目管理，工程变更签证的范围、程序、责任划分和基本要求等项目管理全过程内容，弥补了有关人员工程建设管理前期设计管理方面的短板，强化了长输管道工程量清单招标模式以及现场变更、签证管理等项目管理方面的知识。

通过培训，对进一步细化项目各阶段管理，促进公司工程建设项目系统管控水平的提升，保障公司项目建设任务的顺利完成打下了坚实的基础。

（工程与技术质量部 安浩）