8月27日，公司党委委员、副总经理李平利一行赴杨凌分公司调研，对杨凌分公司基地改造、物资管理、生产作业项目管理等方面进行了走访查看，并召开了座谈会。

调研组对分公司院内废弃配电楼、主控楼与主厂房、泵房内部结构进行查看，检查了物资库房并听取了分公司基地及物资库房改造方案介绍。

李平利在座谈会上指出，在物资管理方面，各部门需联动降低库存；在生产运行方面，分公司要加强《中华人民共和国特种设备安全法》等法律法规学习运用，规范压力容器、压力管道维修改造类生产作业项目管理，加强重要设备资产管理；在管道安全方面，要充分发挥线路场站长管理主动性，与当地政府建立常态化沟通机制，加强线路隐患排查整治和事前预防；时刻关心场站员工思想动态，关注生产运行，全力做好安全生产工作。他强调，工程研究中心要尽快形成本次基地改造调研方案，加快推进改造实施的进度。

生产运行部、工程研究中心、物资管理处相关负责同志参加了调研活动。