2月12日，生产运行部召开网络工作会,安排部署疫情防控工作，通过周密部署、科学调度、创新工作形式等措施，在做好当前疫情防控的同时，动员全部门员工尽早进入工作状态，确保疫情防控和生产运行两手抓、两不误,公司副总经理李平利应邀出席会议。

会议首先对近期公司下发的各类疫情防控文件进行了宣贯落实，对网络办公期间保密注意事项进行了强调，之后部门中层管理人员就2月份重点工作进行布置安排。最后李平利对近期工作提出要求，一是作为公司生产运行的核心部门，生产运行部全体成员应提高政治站位，尽快进入工作状态。二是高度重视疫情防控工作，科学防控，预防为主，尤其是调控中心，要严格落实各类防疫措施，确保安全平稳运行。三是制定工作计划，各岗位人员要分解年度工作任务，制定管理网络图，以便加强对分公司的指导和培训。四是要战“疫”有方，正确处理疫情防控和安全生产的关系，基于当前疫情防控特殊时期，充分利用网络资源，启动每周的生产调度例会，建立良好的工作沟通机制。会议还就部分预转固项目中固定资产管理实施方案进行了专题讨论。

在当前抗击新冠肺炎疫情的特殊时期，本次部门网络会议的召开，使全体成员进一步明确了工作方向和目标，拓展了沟通协调渠道，提高了居家办公的工作效率，真正做到了疫情防控和安全生产两手抓、两不误。