会议邀请陕西中聚联会计师事务所执行事务合伙人（所长）韦晓峰授课。韦晓峰老师从理论知识出发，结合公司目前资产管理的现状，梳理了工程项目竣工决算转入固定资产的具体流程，并建议公司要加强业务部门和财务部门协同配合，重视人力资源管理，定期查找资产管理薄弱环节，健全工程物资及工程项目内部控制措施。

 

　　本次学习强化了参会人员对工程建设内控管理体系以及固定资产管理工作重要性的认知，为有序开展公司资产清查、盘点等工作奠定了基础。领导班子成员、副总师、各部门（单位）负责人、各所属企业主要负责人以及相关岗位人员共80余人分别通过现场听课与网络视频直播的形式参加了本次学习。