会上，财务部汇报了2020年财务管控系列活动方案。财务管控系列活动包括城市燃气销气和用户安装业务核算标准化、子公司财务管理规范化自查整改、全资（控股）公司财务管控制度及子公司营收系统整合等7个方面，企管经营部和发展计划部分别就管控活动中的清理关联方欠款、加快推进在建工程转固、预转固资产正式转固两个具体方案作了汇报。

 

　　刘宏波对本次财务管理工作会议给予充分肯定，认为本次会议的召开非常必要、及时和务实，财务管控系列活动方案制定有较强的针对性和操作性，任务明确，分工合理。他强调，一是财务工作与各项业务紧密相连，财务管理出现的问题是业务问题的直接表现，要直面问题，总结经验，不断增强风险防控意识和手段，提高上市公司财务会计信息质量。二是各部门（单位）要抓紧落实本次会议安排，细化措施，明确责任，确保财务管控系列活动落地。三是财务人员要充分发挥管理会计作用，善于从数据中挖掘价值，为推动公司高质量发展提供强有力的决策支持。四是财务人员在日常工作中要遵规守纪，不断加强财务专业素养及职业道德提升，培养强有力的上市公司财务人员队伍。

 

　　公司领导，各部门（单位）负责人及财务相关人员，各全资、控股公司主要负责人、财务总监参加了本次会议。