会上，办公室通报了前三季度公司重点工作和督查督办工作完成情况，企管经营部、财务部、生产运行部、管道管理部、发展计划部和工程研究中心分别从专业角度对总体经营情况进行了汇报，对存在问题进行了深入分析，各所属企业汇报了前三季度经营业绩指标完成情况、主要工作开展及后续计划安排。

 

　　陈东生对公司前三季度在种种不利客观因素影响下取得的成绩给予了肯定，这些成绩的取得充分说明公司有一支训练有素、敢打硬仗、能打硬仗的干部队伍。同时指出，四季度的工作任务仍然十分艰巨，要算好时间账，突出关键，甩开膀子“加油干”，要用“六个全力”——全力冲刺年度目标、全力做好冬季保供、全力抓好项目投资、全力推进并购工作、全力保障安全生产、全力做好总结考核，打好“十三五”和年度收官战。他强调，冬季保供工作是四季度工作的重中之重，要积极对接国家管网公司多元化多渠道落实资源，提高资源供应能力；要加快冬季保供项目建设进度，提升管网供气能力；要加快各类安全隐患治理，提高安全保障能力。此外，还要重点做好亏损企业治理及剩余企业欠款清理工作。

 

　　公司领导、职能部门主要负责人、全资（控股）公司主要负责人参加了会议。