7月30日，公司召开2021年半年工作会暨“三比三提升”活动推进会，全面分析总结公司上半年工作，安排部署下半年工作，统筹推进“三比三提升”工作。

公司党委书记、董事长刘宏波出席会议并讲话，党委副书记、总经理陈东生作2021年半年工作报告。党委委员李军传达延长石油集团半年工作会和燃气集团半年经济活动分析会精神。公司各部门汇报上半年工作和下一步打算。会议由公司党委委员、副总经理李平利主持。

会上，刘宏波对上半年的工作表示肯定，对全体职工的辛勤付出表示感谢。他指出，上半年，公司上下深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，聚焦高质量发展主题，以“三比三提升”为主线，以“国企改革三年行动”为重点，扎实开展党史学习教育，坚持强基础、蓄势能、提质效，凝心聚力、合力攻坚，取得了好于预期、高于同期的经营成果，坚定了我们完成年度目标任务、铆足干劲奋进“十四五”的信心和底气。他强调，要以高质量党建引领企业高质量发展。要强化核心把方向，让组织力有所“向”；要围绕中心谋大局，让执行力有所“为”；要笃定信心保落实，让学习力有所“效”；要关爱民心强担当，让向心力有所“聚”。他强调，要转变发展理念，明确主攻方向，推进公司高质量发展。要树立价值管理理念，助力企业稳健发展；要强化风险防控理念，保障企业有序发展；践行精准管理理念，推进企业高效发展；实施科技兴企理念，驱动企业创新发展。他强调，要把握特点规律，以科学的工作方法助推公司高质量发展。要处理好具体和一般的关系；要处理好局部和全局的关系；要处理好当前和长远的关系；要处理好为和为无为的关系；要处理好自上而下的引领和自下而上的推动的关系。

陈东生作了题为《乘势而上 攻坚克难 全面完成年度目标任务》的半年工作报告。报告从生产经营、安全生产、市场开发、重点项目、管理增效及企业党建等方面回顾总结公司上半年的工作，并从改革发展有痛点、安全生产有隐忧、稳增促投有压力、职能管控有欠缺等4个方面对面临的挑战和问题进行了剖析。在总结成绩，分析不足的同时，从保安全、保冬运、促销量、促投资、抓质效、抓管理、抓党建七个方面对下半年工作的进行了具体部署。

会议最后，还对下半年工作任务提出分解要求，并对安全生产和疫情防控进行再安排再部署。

公司领导班子成员、监事会主席、公司各部门单位及各全资、控股子公司负责同志及部分员工代表参加了会议。