12月13日，延安分公司组织全体在岗员工召开《安全生产管理全面提升实施意见》学习讨论活动，贯彻落实公司党委安全生产管理全面提升部署要求，总结学习讨论成果，凝聚安全生产共识，保障冬季高峰安全供气。

会上，全体人员通过数字归纳法，用9个数字，再次对公司党委出台《意见》的意图、实施的目标、体系建设完善方向、运行保障措施落实和“让安全成为习惯”的安全文化理念培育路径进行了学习。与会人员对照“六个反思”，从“三全”管理闭环和“四有”保障轮廓脉络梳理；体系搭建完善方向建议；“五个”坚持、“六项”举措落地方式方法；员工业务技能提升、岗位风险识别管控和应急处突能力提升等方面，就《意见》学习落实情况进行了深入交流。通过学习讨论，大家一致认为，《意见》是公司长期安全生产管理实践的经验总结，是管理创新的理论成果，也是未来安全生产管理的总纲，需要持续学习领悟和坚决贯彻执行。

为使学习讨论活动取得实效，延安分公司还制定了专项实施方案，成立活动领导小组，聚焦组织抓落实，通过集体领学，个人自学、班组讨论、检查督导等方式理解掌握《意见》内涵。全员对照“五懂五会、五想五不干”，深入开展“六个反思”，查找工作中存在的问题、剖析自身不足，列出“问题清单”，制定“整改措施”，确保意见落地落实，推动公司全面系统提升安全生产管理工作，保障公司高质量发展。