兵马未动，粮草先行。近日陕北气温骤降，在天然气供应迎峰度冬前的关键时期，延安分公司提前开启“御寒”模式，加强工作组织和责任落实，多措并举，提前做好研判，建立健全保供机制，强化应急物资保障，在做好设备检维修的同时，密切跟踪生产物资储备及到货情况，为即将到来的保供季蓄能。

提前谋划，确保物资充足

面对物料需求量大、采购周期紧、业务衔接点多等因素，延安分公司紧盯冬季保供任务目标，科学分工安排，细化责任落实，提早着手开展物资保障工作，统筹平衡物资供应计划。通过专题会议、工作联络单、电话等形式，积极主动与相关单位之间沟通协调，确保物资供应调用高效可靠。

 多措并举，保障物资到位

为确保冬供物资能按需到位，分公司多措并举，根据历年易耗物资消耗量及新建场站设备需求，结合今冬明春输气量预测数据，测算了各类生产物资需求并及时进行申报。其次，根据供货周期、采购难度及需求等级等因素，通过直供物资申报、框架协议采购、自购等多种形式，统筹安排物资供应。同时对不能及时到位的特殊物资，与应急保运单位达成协议，及时进行调用。此外，还通过积压物资改造、修旧利废等方式，尽可能地保障生产物资需求。

加强监管，确保物资质量

分公司建立了完善的质量检测体系，对于新到货的物资实行协议检测单位、技术员、设备管理员“三确认”，认真核查物资质检报告，现场对照技术参数、产品目录、规格型号、数量质量等逐一进行细致核对，确保物资质量合格、符合生产技术参数要求。同时根据公司常规储备、特殊储备库房管理模式调整进行物资分类、规范标识标牌、优化货位设置，加强库存物资的维护和保养，确保库存物资的性能和质量。

       动态调整，保障高效利用

为确保物资的高效利用，分公司紧抓生产发运时效，千方百计打通物资保障堵点。按照场站属性及区域设备型号及运行情况，实施物资动态管控，在沿线场站布局匹配物资库房，实现保供物资就近调拨，确保在设备出现故障可能造成断供风险时，应急物资“调得出、用得上、送得快”。

充足的物资和坚实的储备是保障安全生产最根本的“压舱石”，延安分公司将把使命扛在肩膀上、把责任放在心坎上、把落实体现在行动上。下一步，将继续坚持抓紧抓细抓实物资保障，为冬季保供任务打牢基础。

编辑：杨丽德

责编：费   磊

审核：马维娜