为了认真贯彻落实公司2009年工作会议精神，确保冬季高峰供气圆满结束后持续安全平稳供气，实现2009年度安全目标，西安分公司遵照公司《关于开展春季安全隐患排查和设备缺陷整治活动的通知》精神，结合实际情况，重点突出线路监护和场站安全，对安全隐患、设备状态进行全面检查和缺陷整治。

一、领会精神，周密部署。春检工作实施前，西安分公司认真组织学习了公司下发的关于开展春检活动的通知，并专门召开了领导干部、机关全体人员和基层场站长参加的动员大会。结合实际情况对春检工作作了周密安排和细致部署，计划利用45天时间对辖区内所有设备和线路监护工作进行拉网式排查并整治。为扎实有效的做好春检工作，成立了由分公司领导组成的春季安全隐患排查和设备缺陷整治领导小组，进行全程检查、督促、指导工作。

二、认真分析，突出重点。西安分公司结合实际全面分析场站安全和线路监护所面临的形势，针对场站输气量逐年增加和管道沿线部分违章建筑、违法施工问题处理起来涉及面广、难度大，特别是今年管道沿线将有多个大型工程陆续开工，将与管道发生多处长距离平行、交叉这一特点，重点强调要以春检为契机，全面提升工作标准，本着“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，突出场站工艺区设备和线路监护这个重点，认真细致的排查安全隐患，及时编制《2009年安全隐患统计表》）、《2009年设备缺陷统计表》，扎实落实好设备缺陷整治活动，确保持续稳定供气。

三、严格把关，全面检修。今年春检，在总结以往运行维护经验的基础上，制定了切实可行的科学检修计划和进度表，并严格按照“预防维修”和“综合设备管理”相结合的管理模式，在具体实践中不断探索新方法、新途径。同时要求各场站在检修过程中严格落实“两票制”，并按照“十字作业”要求对管辖的7个场站、19 座阀室、1座独立清管站进行全面的检修和维护保养，对上报的各种隐患要进行彻底的整改，力争消除各种不安全因素。

四、科学求实，统筹兼顾。春检是一个现场多部门、多班组、多工种相互交叉，场站操作和维修施工相互配合较多的系统工作，要求分公司各部门、各场站一定要本着科学求实的思想，统筹安排，既要着力做好春检这项阶段性重点工作又要兼顾其它日常性工作。为此，西安分公司全体动员，将春检工作的安全、技术、组织、措施进行细化和量化，层层分解、明确职责、落实到人。同时还建立健全了指挥管理及责任追究制度，由分公司领导带队，进行现场跟踪督促检查，以确保春检工作的安全和质量。

目前，西安分公司的春检活动已全面展开，各项安全隐患排查和设备缺陷整治工作正在有条不紊的进行。

（西安分公司 孟宪文）