2009年3月23日至3月25日，财务部在公司组织了为期三天的财务制度及相关业务培训。培训的对象主要为分公司负责人、会计、出纳，以及各项目部、机关部室、物资公司、物业公司报账人员。

按照公司统一安排，财务部对财务方面的规章制度进行了全面修订，修订后的制度于2009年3月17日通过公司制度修订委员会会议审定，不久将正式下发执行。为避免新、老制度衔接不畅，提高公司财务制度执行力，财务部及时组织了此次培训。

此次培训一是针对经营性分公司的经营特点，财务部制定了《经营性分公司财务管理办法》，并对其内容及工作指南进行了讲解。二是对原来的财务制度，如《财务审批权限》、《差旅费管理办法》等有重大修订的内容进行了重点解释与说明。三是针对经营性分公司即将开始相对独立的财务核算，需要改变公司历史的资金银行间划转方式，我们邀请了中国工商银行相关工作人员对网上银行业务进行了讲解。四是为使经营性分公司会计、出纳使用电算化正确处理日常业务，我们邀请西安瑞友天翼软件科技有限公司工作人员对金蝶财务软件系统进行现场安装，并对如何操作进行了一对一的实践培训。

在这次培训中，公司财务总监聂喜宗同志进行了动员讲话，财务部主任组织全体部室人员制作了课件，并进行了《经营性分公司财务管理办法》的讲解。讲解人员在讲解中结合日常工作举例，使新制度及相关财务业务通俗易懂；参加培训人员积极提问，讲解人员现场解答，培训现场气氛热烈，在讲解和互相探讨中解决了一个个疑问，提高了财务管理知识水平。

（财务部 贺辉）