根据集团公司下发的《关于进一步落实安全责任，强化安全生产管理的实施意见》，8月20日至8月22日，公司总工程师李平利带领安全与环境监察部、生产技术部、杨凌分公司及汉中分公司组成的安全生产互查小组，对延安分公司各个场站进行了全面细致的检查。

8月22日10点，在延安分公司基地第二会议室召开了本次安全检查的总结会议，会议由生产技术部副部长王平主持，检查组成员分别从安全隐患、设备缺陷、生产作业项目等方面对延安分公司在此次检查中暴露出来的问题进行了通报。

延安分公司经理王新安代表延安分公司对检查组提出的问题表示虚心接受，并表态对检查出来的问题逐条逐项限期进行整改，加大安全生产管理力度，从灵魂深处唤起员工的安全意识。

最后，李总做了总结讲话，重点强调了在检查中发现的五点问题及产生的深层次原因。第一，分公司各级管理人员要以身作则，增强全员安全思想意识。第二，分公司管理要创新，做到管理职责清楚，工作界面清晰。第三，安全生产"三化"还处于起步阶段，标准化、规范化还流于形式，精细管理要体现在精神上和文化上，将"我的岗位我负责，我在岗位您放心"真正落到实处。第四，安全隐患整改方面，要迎难而上，多想办法、多想策略，积极克服难关。第五，在岗位练兵方面，应强制进行安全技能培训，提高员工的业务能力，以满足安全生产的需要。

经过本次安全互查，对于存在的问题，延安分公司将积极、全力的进行落实整改，力争在下半年的工作中，分公司各项综合管理能力有一个新的提高，质的飞跃。

（延安分公司 张晓妍）