2011年11月28日，接陕国资评价发[2011]503号文件通知，我公司被陕西省国资委评为“2010-2011年度省国资委财会工作先进集体”。

一直以来，公司财务部严格遵守《会计法》、《企业会计准则》和国家的相关财政税收及公司治理等方面的法律、法规及制度规定，坚持财务工作制度化、规范化、科学化、信息化；坚持财务工作和企业管理相结合，个人主动、内部协同和部门联动相结合，发扬较好的团队精神；坚持“在工作中学习、在学习中工作”，学以致用，融会贯通；坚持观念创新、思维创新、工作创新、绩效创新，使一年来各项财务工作进展顺利。企业财务预决算、上市公司信息披露、月度资金滚动预算、上报财务快报以及建立关键重要费用统计管理体系对相关费用进行有效控制等各项工作都取得了较好较快地发展。

尤其是今年我公司积极响应省国资委号召，推行财务分期决算，不仅有效缩短了财务决算周期，增强了企业年度财务信息的及时性和有效性，缓解了财务人员年终工作压力，而且提高了财务决算质量，同时也对企业及时调整年度预算，提高预算准确性，发挥了积极的指导作用。

财务部全体人员将团结一致、齐心协力，继续规范各项财务基础工作，加强财务制度和财务内部控制制度的建设，推行全面预算和资金预算管理，以财务管理为中心，资金为纽带，不断提高财务管理水平，积极参与公司各项生产经营管理，为公司的持续稳定增长做出贡献。

（财务部 王 艳）

简讯：为迎战冬季用气高峰，确保安全平稳输气，杨凌分公司在公司《2011年冬季高峰生产调度运行方案》基础上结合自身实际编制了《杨凌分公司2011年冬季高峰生产运行方案》，并组织全体场站人员认真学习方案。鉴于兴化日输气量大，对压力的平稳要求高，场站要求双岗值班，而且每班必有一名老员工。同时要求在冬季高峰期间做好场站各类设备、阀门、仪表的维护保养及防冻保温工作，全体人员严格按照操作规程进行正确的工艺操作，减少设备及阀门出现故障，发现问题及时解决及时上报，把安全工作作为首要任务抓紧抓好。

(杨凌分公司 李 达)