为切实做好管道高后果区识别管理工作，确保公司天然气长输管道安全平稳运行，根据国家安监总局等八部委和省安监局等七厅局《关于加强油气输送管道途经人员密集场所高后果区安全管理工作的通知》及公司关于管道完整性管理体系的文件精神，延安分公司积极组织宣贯学习完整性管理文件，并着手开展完整性体系建设工作，为公司全力做好管道完整性管理的推先工作奠定基础。

延安分公司在开展管道高后果区识别的过程中，一是组织员工进行管道完整性管理的专业体系培训，从思想认识、专业技术等方面提高相关管理人员的专业技术知识。二是结合公司管道完整性体系文件与管理方案，编制分公司《管道完整性管理方案》，对高后果区识别标准进行细化，并下发各场站进行系统学习、模拟识别。三是分别从高后果区长度，与管道距离，滞留人数，建筑名称、类型及数量等方面进行现场查看，经过分公司初步识别，全线共统计出高后果区59处。四是选派人员参加公司组织的高后果区识别培训，针对在识别过程中遇到的问题，现场与专家探讨求证。五是对初步识别的高后果区现场情况进行复核，对高后果区数据进行全面系统的采集汇总建档。六是针对识别的高后果区制定安全管理措施，对高后果区进行分级分类管理，并着手进行高后果区专项预案编制，计划定期开展应急演练，积累应急演练的经验。提高管道日常巡护频次、加密设置地面警示标识、加强管道高后果区沿线宣传力度，确保高后果区管理过程有章可循。

随着公司输气管道的建设规模不断发展和扩大，靖西一、二线管道服役年限的增长，开展管道高后果区识别管理工作已然成为分公司保证管道日常安全运行的重要措施。在后续管道完整性管理过程中，延安分公司将以人防为基础，扎实物防、强化宣传，技防跟进的措施巩固高后果区管理，积极与政府部门沟通汇报，形成企地联防，为公司实现高后果区的科学规范管理保驾护航。

（延安分公司 张勇 李晓莉）